Курс предназначен для руководителей, и работников, состоящих в кадровом резерве, сотрудников HR-служб.

В курсе рассматриваются:

• Понятие оценки персонала.
• Процедура аттестации.
• Системы аттестации персонала.
• Аргументы «за» и «против» внедрения системы аттестации или формальной оценки.

Закрепление знаний осуществляется при выполнении практических заданий.

Формой контроля результатов обучения является тестирование по темам.

Курс предназначен для руководителей и работников, состоящих в кадровом резерве, сотрудников HR-служб.

В курсе рассматриваются:

• Основные подходы.
• Количественные методы оценки деятельности сотрудников.
• Качественные методы оценки деятельности сотрудников.
• Методы комплексной оценки.

Закрепление знаний осуществляется при выполнении практических заданий.

Формой контроля результатов обучения является тестирование по темам.

Курс предназначен для руководителей и работников, состоящих в кадровом резерве.

В курсе рассматриваются:

• Понятие делегирования полномочий.
• Основные шаги и этапы делегирования.
• Выбор сотрудников для делегирования.
• Причины и приемы уклонения подчиненного от выполнения заданий.

Закрепление знаний осуществляется при выполнении практических заданий.

Формой контроля результатов обучения является тестирование по темам.

Курс предназначен для руководителей и работников, состоящих в кадровом резерве.

В курсе рассматриваются:

• Стили делегирования полномочий.
• Основные методики делегирования.
• Алгоритм делегирования полномочий.
• Контроль исполнения поручений, техники контроля.
• Процедура контроля исполнения поручений.
• Периодическое информирование о сроках предоставления отчетности. Отчетность по исполнительской дисциплине.

Закрепление знаний осуществляется при выполнении практических заданий.

Формой контроля результатов обучения является тестирование по темам.